Jaka jest historia powstania Lokalnej Grupy Działania „Ziemia Jędrzejowska – Gryf"?
Lokalna Grupa Działania powstała w listopadzie 2007 roku. Powstanie tej grupy zainicjował starosta jędrzejowski Edmund Kaczmarek. We wrześniu została powołana grupa inicjatywna. Członkowie grupy, której przewodniczyłam poprzez organizowanie spotkań z mieszkańcami gmin promowali zamierzone przedsięwzięcie, cel i potrzebę założenia tego stowarzyszenia, co w rezultacie doprowadziło do zebrania założycielskiego. Bardzo szybko udało się pozyskać poparcie trzech sektorów: publicznego, gospodarczego i społecznego. 21 listopada 2007 r. odbyło się zebranie założycielskie. Po uzyskaniu 25 sierpnia 2008 r. osobowości prawnej, przystąpiliśmy do pisania Lokalnej Strategii Rozwoju.
Na czym polega Państwa działalność?
Nasza działalność skupia się przede wszystkim na realizacji lokalnej strategii rozwoju i z tego jesteśmy skrupulatnie rozliczani. Lokalne grupy działania zostały powołane do realizacji Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007-2013 Oś IV Leader. Ogłaszaliśmy nabory wniosków w ramach następujących działań : "Odnowa i rozwój wsi", "Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw", "Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej" oraz "Małe projekty". Mówię "ogłaszaliśmy" ponieważ obecnie już nabory za pośrednictwem lokalnych grup działania zostały zakończone. Każdy złożony projekt podlegał naszej ocenie, pod kątem wpisywania się w naszą lokalną strategię rozwoju. Po zakończonej procedurze wnioski były przekazywane do Świętokrzyskiego Biura Rozwoju Regionalnego lub Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa do oceny merytorycznej. Realizujemy również Program Operacyjny Kapitał Ludzki. Dotychczas w ramach tego programu zrealizowaliśmy wnioski na kwotę ok. 2 mln złotych. W trakcie naborów w ramach realizacji PROW 2007-2013 pomagaliśmy w pisaniu wniosków, prowadziliśmy doradztwo, szkolenia dla osób zainteresowanych zakładaniem własnej działalności gospodarczej, turystyki wiejskiej i agroturystyki. Prowadzimy badania nad obszarem działania w celu samokontroli prawidłowości realizacji lokalnej strategii rozwoju. Na bieżąco monitorujemy realizację wniosków przez beneficjentów, pomagamy w sporządzaniu wniosków o płatność. W tym wszystkim nie zapominamy o promocji naszego obszaru działania i informowaniu społeczeństwa o naszych bieżących działaniach i osiągnięciach. Nasza działalność ma sprzyjać lepszemu wykorzystaniu potencjału rozwojowego terenów wiejskich, poprawie ich konkurencyjności, jako miejsca zamieszkania i prowadzenia działalności gospodarczej, a także przyczyniać się do aktywizacji oraz współpracy mieszkańców wsi.
Jesteście Państwo jednym z najaktywniej działających stowarzyszeń w naszym regionie. Skąd czerpiecie pomysły?
Żyjemy na co dzień w tym środowisku na rzecz, którego działamy i cały czas nasz monitoring wyłapuje to, czego potrzebuje społeczeństwo i to czego tak naprawdę brakuje w naszym powiecie. Pomysły podsuwają sami zainteresowani pozyskaniem funduszy unijnych. Trzeba tylko ich wysłuchać, wczuć się w ich rolę, dołożyć nasuwające się propozycje i pomysł gotowy. Mamy wiele sukcesów w postaci wspaniałych inwestycji, służących poprawie warunków bytu lokalnego społeczeństwa i przyczyniających się do rozwoju naszego obszaru działania.
Ile projektów i na jaką kwotę udało się do tej pory zrealizować dzięki wsparciu jędrzejowskiej LGD?
Dotychczas mamy już rozliczonych 161 wzniosów na kwotę blisko 7 mln złotych. W końcowej fazie realizacji mamy 20 wniosków. Są to duże wnioski inwestycyjne.
Czy dzięki swoim działaniom obserwuje Pani zwiększoną aktywność lokalnych społeczności?
Porównując aktywność społeczeństwa na początku naszej działalności, a obecnie, stwierdzam ogromne zmiany na korzyść aktywizacji. Współpraca z samorządami, przedsiębiorcami i całym sektorem społecznym jest prawdziwą przyjemnością.
Jakiego typu projekty cieszą się największym zainteresowaniem?
Tak sie składa, że w naborach wszystkie działania miały pełne obłożenie, jeżeli chodzi o napływ wniosków. Nie da się jednak ukryć, że przez ostatnie dwa lata, największym zainteresowaniem cieszyły się projekty pozwalające tworzyć, rozszerzać działalność gospodarczą lub poszerzać działalność rolniczą o nierolniczą.
Pomagaliście Państwo w zakładaniu mikroprzedsiębiorstw. Jakie są efekty tej pomocy?
Wielką troską otaczaliśmy osoby, które deklarowały zakładanie mikroprzedsiębiorstw. Szczególnie w tych projektach dopatrywaliśmy się możliwości poprawy bytu lokalnego społeczeństwa. Efekty to: utworzenie lub rozszerzenie działalności 20 mikroprzedsiębiortw oraz podjęcie działalności nierolniczej przez 15 rolników., pozyskanie 37 miejsc pracy.
Jakie cele stoją przed organizacją w nowym okresie unijnego programowania?
Przed nami może nie nowe ale bardzo odpowiedzialne zadania. Wkrótce przystępujemy do pisania nowej strategii rozwoju na nowy okres programowania 2014-2020. Cele zapewne będą podobne, ale chcemy za wszelką cenę ukierunkować potencjalnych beneficjentów do podejmowania innowacyjnego podejścia do realizacji zamierzonych operacji.
Dziękuję za rozmowę.
Rozmawiała Magda Pokrzepa
